Produkte : Inhouse-Seminare : Arbeitsmethodik

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Inhouse-Seminare : Arbeitsproduktivität

„Nichts macht mehr Spaß als Zeit zu haben“

Unsere Seminare richten sich an

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleiter und –mitarbeiter
  • Gründer und Selbständige.

  Seminarleiter

Dr. Karl de Molina

Coacher: Dr. Karl de Molina
  • Entwicklung der ThinkSimple® Methode
  • 4 Jahre Erfahrung in Coaching für Arbeitsproduktivität.
  • 4 Jahre Erfahrung als Seminarleiter für Arbeitsproduktivität.
  • 10 Jahre Erfahrung bei Vorträgen auf Tagungen (ca. 20 im Jahr).
  • 20 Jahre Erfahrung in Führungsfunktionen in der Industrie.
  • Arbeitstätigkeit in 10 Unternehmen im In- und Ausland.
  • Sportliche, lösungsorientierte Vorgehensweise.
  • Schnelle Wahrnehmung der „Working Ability“   

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  Seminarstruktur

Ziel des Seminars ist die Verbesserung Ihrer Arbeitsproduktivität.

Sie lernen:

  • Ihre Ziele leichter und schneller zu erreichen
  • smarter zu agieren
  • flexibler zu sein und offener für neue Aufgaben
  • Ihre Kreativität zu steigern
  • Ihre Kommunikation transparenter zu machen
  • mit Leichtigkeit mehr Effizienz zu erreichen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Selbstständige.

Seminarorganisation

  • Bedarfsgerechte Seminardauer von 1 oder 2 Tagen.
  • Die Module stellen wir gemäß Ihren Schwerpunkten zusammen.
  • Jedes Seminar besteht aus Impulsvorträgen, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten

Methoden

  • Impulsvorträge, Gruppenarbeiten und Fallbeispiele.
  • Basis des Seminars ist die ThinkSimple® Methode, d.h. das konzept- und kompetenzbasierte Handeln. Diese Methode beleuchtet nicht nur die Ergebnisorientierung unseres Handelns, sondern auch die Team- und Werteorientierung.
  • Mit dem Testverfahren TS-Index® werden Ihre Arbeitskompetenzen analysiert und daraus ein Stärken- & Schwächenprofil ermittelt und auf Wunsch mit berufsrelevanten Profilen verglichen. Dies gibt Ihnen einen klaren Hinweis zur Entwicklung eines aufwandsarmen Arbeitsstils.

Ihr Nutzen

Durch dieses Seminar

  • erfahren Sie, was Sie beschleunigt oder bremst
  • lernen Sie Ihr Profil bei den Arbeitskompetenzen kennen
  • tauschen Sie sich mit anderen aus, wie sie ihre Arbeit gestalten
  • lernen Sie wichtige Einflussfaktoren Ihrer Arbeit kennen
  • entwickeln Sie einen aufwandsarmen und effektiven Arbeitsstil
  • lernen Sie moderne Tools in Ihren Alltag zu integrieren

Seminaraufbau

  • Impulsvorträge
  • Fallbeispiele („Study Cases“)
  • Besprechung von Praxisbeispielen aus dem Teilnehmerkreis
  • Übungsbeispiele

Seminardauer

  • 2 Tage (Standard)
  • 1 Tag
  • ½ Tag

ThinkSimple empfiehlt das 2tägige Standardseminar.

Seminarunterlagen

  • Der Kunde erhält du Beginn des Seminar ausführliche Seminarunterlagen.
  • Nach dem Seminar erhält der Kunde eine Kopie der erarbeiteten Ergebnisse.
  • Ergebnisse des Testverfahren TS-Index® (optional)

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  Angebotene Module

Auf der Basis der angebotenen Module lassen sich zahlreiche, kundenspezifische Seminare zusammenstellen. Die Entwicklung weiterer Module und Seminare nach kundeneigenen Spezifikationen ist möglich.

A) Grundlagen der Arbeitsproduktivität

  1. Warum mehr Arbeitsproduktivität?
  2. Lässt sich die Arbeitsproduktivität messen? Der TS-Index®
  3. Die sieben E einer erfolgreichen Arbeit
  4. Komponenten der Arbeitsproduktivität
  5. Entwicklung eines kompetenzbasierten Arbeitsstils
  6. Was bedeutet Umfeldproduktivität für meinen Alltag?
  7. Die Leichtigkeit des Alltags

B) Kommunikation als Werkzeug der Arbeitsproduktivität

  1. Wie schreibe und verwalte ich meine E-Mails?
  2. Wann setzte ich welche Kommunikationsmittel ein?
  3. Die Kunst der Arbeitskommunikation

C) Spezialthemen der Arbeitsproduktivität

  1. Mehr Produktivität durch Tooleinsatz
  2. Produktivität für den mobilen Manager
  3. Ansätze für das stressfreie Arbeiten
  4. Ergebnis-, team und wertorientierte Arbeitsproduktivität
  5. Wie gehe ich neue Aufgaben an?
  6. Könnnen sich Emotionen positiv auf meine Arbeit auswirken?
  7. Kann Ordnung destruktiv sein?
  8. Ist Chaos für meine Arbeit förderlich?

D) Komplexitätsreduktion & -beherrschung

  1. Wie entsteht Komplexität?
  2. Methoden zur Komplexitätsreduktion
  3. Konzentration aufs Wesentliche
  4. Kreativität zur Lösung der Komplexität
  5. Komplexer Alltag eines mobilen Managers
  6. Moderne Tools als Weg zur Vereinfachung
  7. Komplexität und Perfektionismus
  8. Implementierung eines leichten Arbeitsstils